GW前

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セールスマンとして、学びが多く

それが色々なことに当てはまるのだなぁと実感している今日この頃です。

でもそれについては記述しません。

 

『見える化・マニュアル化』することで、作業の効率をあげる。

工程を一周したミッションは、マニュアル化して

誰でもできる様にしておく。

誰が見ても分かるマニュアルを作る。

「図解! サルでも分かる〇〇のやり方!!!」

 

サルでもシリーズレベルのものでないと、

僕はケアレスミスが多いので、要注意なのだ。

 

***********************************

 

折につけ、

一人社内会議をしているのだけれど、

得るものは多い。

 

その中で、

『モチベーションAとモチベーションBについての考察』

というファイル(一人社内会議の議事録をファイリングしているのだ)があるのだけれど、

モチベーションAを上げることが

仕事においても、その他のことでも『ミッション』を遂行するのに

重要だと思っている。

 

モチベーションAは、いろんな要因で下がる。

「前にいうたのに、なんでおんなじミスするん~」

と思わせてはイケない。

「前に聞いたのに、なんで自分はおんなじミスするんやろうかぁorz」

と自分に思わせてもイケない。

他にもあると思う。

が、

最近、トークの途中でたとえ話を例に出し過ぎ脱線してしまい

本来の結論を出せずにいることが散見されるので、

やめておく。

いわゆる『無駄な会議』みたいなものである。

↑っていうのが脱線に繋がるので、

やめておく。

 

なんにせよ、思う事・考える事が多く

且つ、実践させてもらえているので

充実していると思う。

幸せなことです。

 

※モチベーションAとかBとかいうのは、僕が勝手に呼んでいるものです。

 

 

ウイン・ドゥ マサオ

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